为深入贯彻落实中央“八项规定”、省委“四个实施办法”和市委、市政府确定的“五项重点工作”，沁县县委、县政府以专项行动、集中整治为契机，以提升效能、优化环境为目标，以作风建设、防火督查为重点，以自查整改、督查严处为手段，深入开展了整治“庸懒散奢”和“吃拿卡要”专项督查问责活动，取得了阶段性成果，全县党员干部呈现出千帆竞发、百舸争流的精神面貌和工作态势。
　　
　　新任县委书记卢展明到任当天，就组织召开县四套班子（扩大）会，研究部署沁县当前各项重点工作，并作出了从4月中旬到5月底，在全县集中开展为期一个半月的重点工作督查问责专项活动的决定。该县成立专项活动领导组，制定下发《关于对全县重点工作推进情况进行监督检查的通知》和《关于开展作风建设行动的通知》，明确工作重点和各自职责任务，保证了整个活动协调有序进行，扎实有效开展。为给重点工作的顺利推进营造良好的社会氛围，沁县在电视台黄金时段滚动播放市委“五条规定”和沁县“八个不准”、“十条纪律”，公布督查问责举报电话、举报邮箱，并利用广播、沁州新闻、政府网站、阳光农廉网等新闻媒体和公示栏、板报等形式进行了公告。同时，该县强化督查问责，组建了8个督查组，坚持一日一督查、一日一汇总、两日一通报的工作机制，对全县所有行政事业单位项目、安全、维稳、民生、作风建设等工作进行了专项检查、重点抽查和明察暗访。督查组白天查工作人员迟到早退、办事效率、制度执行情况，中午、晚上到各个饭店、酒店查公款吃喝、工作日中午饮酒等歪风。对在督查中发现的违反一次工作纪律行为的，责令当事人作出书面检查，单位写出整改报告，在县电视台进行通报；对连续出现三次以上顶风违纪行为，县纪委给予当事人相应的党政纪处分，对单位领导进行问责处理。截至目前，县问责办共发通报8期，对违反工作纪律的部分工作人员进行了通报。通过专项活动，全县各级干部作风明显转变，工作效率明显提高，服务职能明显提升。
　　
　　干部作风有了大转变。从4月下旬起，8个督查组没有发现一起工作人员迟到早退脱岗等违反工作纪律的现象。工作纪律的大转变带来了工作作风的大改善。县四套班子领导和科级干部纷纷深入包扶村，认真倾听群众呼声，大力宣传政策，积极摸排化解矛盾，帮助解决实际困难，并认真撰写调研笔记。目前，仅处级干部进村入户调查达12000余户，征求意见、建议667条，帮助包扶村解决实际问题376个。特别是进入森林防火特险期以来，全县所有乡镇干部都以护林防火为重点、以产业调整为主导，24小时在包扶村蹲点，面对面、心贴心为村里的发展献计献策，为包扶村护林防火尽心尽力，严防死守。
　　
　　重点项目有了大推进。县政府成立了重点项目建设领导组，制定了领导联系重点项目制度，包项目领导经常深入一线过问指导，遇到重大事项，分管领导和职能部门24小时内提出处理意见并给予解决。4月26日，全县重点项目建设推进会召开，县四套班子领导、项目审批职能局主要负责人、13个乡镇书记和8个省重点企业主要负责人参加了会议。会上，各个企业在汇报项目进展的同时，还提出了9个项目建设中存在的问题，职能部门当场解决4个，有力地推进了全县67个重点项目建设进程。4月底，全县已储备项目160个，储备金额982亿元，项目储备完成率178%。有6个投资商在该县初步达成了合作意向，引资额19.7亿元。
　　
　　机关效能有了大提升。全县各部门、各单位结合行业特点和实际，积极探索，从工作目标、工作责任、工作机制、督查机制、考评办法上不断探索、大胆创新，改变了过去重部署、轻落实，重许诺、轻兑现，重形式、轻效果的问题，初步形成一套抓落实谋发展的管理体系，全方位提高了办事效率和干部服务效能。县国土局将服务窗口前移，变群众进城办证为工作人员主动上门服务；县工商局要求工作人员对前来办事人员不能说“不能办”，只能说“怎么办”；县住建局推行一个项目、一个领导、一班人马、一套管理办法，狠抓项目落地；县交通运输局将工作进一步细化、量化、硬化，列成工作表，全力抓落实；县教育局规范管理，强化服务，完善首问负责制、限时办结制、承诺兑现制、责任追究制等，促进了机关工作的规范有序、廉洁高效。
　　
　　“三公”消费有了大缩减。公款吃喝、公车私用和公职人员中午饮酒现象基本绝迹；机关工作人员在县城内调研、检查工作一律不用工作餐；下乡一律在乡政府食堂就餐，从而大大减少了公务接待支出。1~4月份，全县外出考察学习4人次，同比下降了92.5%。通过对重点工作的督查问责，全县党员干部和人民群众心往一处想、劲往一处使，抓落实、促发展蔚然成风。（张建军　宋胜国　吕杨庆）